mostafa001
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Post by mostafa001 on May 14, 2024 8:30:09 GMT
听起来有点熟? 摆脱这种状况是漫长、劳累且昂贵的。好消息是这是可以做到的。事实上,如果你问我,我就必须这样做,因为瘫痪不会带来任何好处。世界在前进,无论您的公司是否发展:这是关于了解我们是否准备好竞争,我们是否足够灵活来管理当今市场所需方向的任何变化。 如何强制改变?同时,做到这一点绝非易事,你需要有强烈的接受未知的倾向或强烈的动机。在公司里,这当然不是从一个时刻到另一个时刻引入的东西,但必须做好准备。 从经验来看,严格意义上的强加并不是一个好的选择,因为它不会持续太久,人们必须相信它。说服比强迫更好。 因此,根据我们的经验,最好接受这是一个旅程,为新的企业文化 科威特电话号码数据 建立共同的基础,并在变革中支持人们。寻找赞助商、领导者、公司中对人们有影响力并相信该项目的人(一种有影响力的人):好吧,如果他告诉我……这就是这个概念。不要低估公司价值观、使命和愿景、内部沟通和培训或辅导的力量。证明事情发生变化后运行得更好是一张很好的名片。 目标是通过引导人们理解原因和必要性,将旧习惯塑造成新行为。 这个话题我们已经讨论过好几次了,所以我们今天要说的是,下开始:没有什么比在搜索信息时确信我们已经知道我们想要找到什么更糟糕的了。这里的目标不应该是证实自己的假设,而是以第一次看到某物的孩子所具有的开放心态来进行健康的研究。待完成工作理论可以在这方面帮助我们。 通过这种方式,我们避免了心理学中所谓的“自我实现的预言”:我们坚信这些真理以某种方式指导我们的行为,并引导我们以满足我们的期望的方式找到和解释数据。 出色地。既然态度都端正了,我们就来说说工具吧。作为设计师,我们的目标是跳出我们看待世界的盒子(盒子之外),从另一个角度、从中立角度、几乎处于自然状态来观察一切。
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